機制創新力度不斷加強
2011年,傳化全面導入戰略績效管理體系,強化了組織績效的管理;正式出臺了全員崗位績效管理辦法,加大了崗位績效與職業發展和薪酬分配的掛鉤力度。大力加強了激勵機制建設,傳化股份率先推出期權激勵,集團工資分配體系進行了結構性優化,加大了產業工人的固定分配比例,建立并實施了基于行業特點的新體系。......
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浙公網安備33010902000391