2月21日，傳化合成材料有限公司常務副總經理俞順紅接受《今日傳化》采訪，向記者詳細介紹10萬噸順丁橡膠項目工程布局情況和項目整體進度。 （王禹/攝）
2月21日，傳化合成材料有限公司總工程師嚴翰章在回答記者關于10萬噸順丁橡膠項目核心技術和科研創新等問題。（王禹/攝）
2月21日，傳化合成材料有限公司副總經理周德華在順丁橡膠項目施工現場介紹相關情況。 （王禹/攝）
做好碳四全餾份利用產業鏈，300億產值指日可待
一條船，在運河里航行，千噸級的裝載量就可以，在近海，則需要上萬噸這樣一個概念，那么，要在遠洋海域，沒有上十萬噸、幾十萬噸恐怕不行。作為傳化十萬噸順丁橡膠項目的常務副總，一個對整個項目負實責的當家人，俞順紅這樣打開了采訪現場的話匣子。
在他看來，集團要實現千億傳化的目標，化工作為先導產業，也是集團的基礎產業，有責任去為實現這一目標貢獻力量。用他的話說，既然集團提出了這樣的戰略，產業就應該在這個宏偉戰略的指導和引領下，尋找新的市場藍海。
做大一個產業，一個至關重要的先決條件就是選擇一個好的行業，從市場經驗來看，一個行業的發展容量和前景，在某種意義上決定了行業鏈條上企業的發展規模和效益。俞順紅若有所思地告訴我們，化工產業要達到集團提出的產值規模，在指導思想上，基本上統一認識到，大行業才能有大規模，在化工行業，石油化工、煤化工、天然氣化工行業具備百億條件，資源開采、煉油行業具備千億條件。
作為目前輪胎市場最主要的原材料制品之一，順丁橡膠具有得天獨厚的優勢。由丁二烯聚合制得的結構規整的順丁橡膠，與天然橡膠和丁苯橡膠相比，其耐寒性、耐磨性和彈性特別優異，耐老化性尚好，同時，易與天然橡膠、丁苯橡膠或丁腈橡膠并用。
我們即將投產的順丁橡膠，是整個碳家族中技術相對成熟，上下游產業前景良好，規模適中的項目。俞順紅如數家珍般地給記者道出了碳系列產品的生產技術要求、市場需求、產能規模和品牌效應，不僅如此，順丁橡膠生產線具有很好的通用性和共線性，在積累經驗、培養隊伍、打好基礎的情況下，我們將來朝著縱向產業發展和橫向拓延就有了一個很好的產業環境和條件，也是我們進入更為廣泛的產業環節的‘敲門磚’和‘金鑰匙’。
作為一名新進入傳化集團的員工，我從這些在一線戰斗的傳化人身上，再一次體驗到傳化文化給員工所注入的力量和精神。
而在俞順紅的概念中，還有一個不得不提及的背景和認識，那就是這個項目的上馬，緊緊瞄準的是國際市場對橡膠下游產業帶慣性轉移的增量需求。據官方資料顯示來看，隨著中國趕超美國成為世界第一汽車生產大國，順應產業鏈發展規律，中國輪胎市場的發展潛力受到行業樂觀預期。
隨著我們的一期投產和二期的啟動，我相信，在集團戰略的宏觀指導下，在我們全體員工的努力下，我們完全有能力做好碳四家族的‘全餾份’利用產業鏈，到那時，300億的市場產值指日可待。俞順紅堅毅的眼神，滿懷信心地告訴我們，充滿激情和斗志。
圖為10萬噸順丁橡膠項目施工現場，工人們正在細雨中追趕工程進度。 （王禹/攝）
面對魔鬼產品不怕鬼，因為我們有人
在回答記者問及順丁橡膠產品如何順利進入市場，并占領市場樹立品牌的問題中，俞順紅給出了這樣的答案。
我們有技術優勢，能夠采用目前主流的先進技術，博采眾長、厚積薄發，在一定程度上保證了消耗低、能耗低、產出效率高、成本控制適當，同時，在自動化程度高的基礎上，不斷提高勞動生產效率。
另外，我們有機制優勢。作為民營企業，有著非常靈活的市場反應機制和成本控制制度，能夠根據市場需求迅速作出調整，在調整過程中，我們增強了服務意識和附加值效應，所以，未來順丁橡膠項目將走向一條‘個性化服務、定制化生產’的市場和品牌建設路子，我們不怕沒有銷路，就怕沒有市場。
對于項目市場競爭優勢，站在正在緊張進行的基礎設施施工現場，細雨中滿腿泥濘接受采訪的合成材料副總經理周德華也道出了自己的想法。
傳化整個產業框架中，還缺乏一個港口經濟體。因為，港口條件，能夠在一定程度上節省物流成本，另外，產業具有集群效應，能夠靈敏地根據市場變化調整生產結構，適應需求走向。就在他在向我們講出上述原因的同時，他謹慎細致地給我們算了一本成本賬。
而作為這個項目的可研報告估算和項目概算編織者，他還給我們興致勃勃地算了另外一本賬。
在國際上，概算與實際投入決算之間通常存在10%以上的出入，另者，與項目建設的時機也有很大關聯度，在國內也存在相當的誤差，但是，在順丁橡膠項目上，基本沒有這個誤差，經項目組認真審核，現概算與立項批準的可研估算差異僅為0.43%，也就是說，我們所生產的1噸順丁橡膠產品就要比市場上同類產品降低300多元。
再者，我們也有人才優勢。俞順紅仍然用他清晰的思路和完整的表達向我們介紹說，在那個被排滿會議的辦公室里，絲毫未被不時敲門而入等待會議室空擋的人所干擾，這個臨時租用的辦公區域里，項目組的員工步伐輕快，眉頭緊鎖，談論的話題也多是事關順丁橡膠。技術的先進性最終體現就是成本的降低，那么，技術最終要靠人才來實現，我們從來不吝嗇對人才的培養和投入。
這在負責整個項目人力資源開發的沈月鋼那里，我們也得出了同樣的說法。就在我們吃飯的閑暇里，他多次提到現在項目的人才培養計劃和人才使用機制，津津樂道而不厭其煩，對于一個類似于保姆的工作，在他眼里，卻顯得那么充滿樂趣和富有意義，沒有了瑣碎的困擾，也沒有做默默工作的徘徊。
當理想的辰光，照進現實的大地，其實，人們發現更多的是現實的殘酷。
對于新的項目，新的征程，我們可以想象，困難是一定存在的。對于這群遠離溫暖家庭而只能風里來、雨里去，吃飯在辦公室，睡覺在集體寢室的追夢人來說，意味著什么，還要面對多少不確定，還要繼續走多遠。
但是，在傳化人身上，更多的使命感和責任感，是產業的愿景賦予我們腳步的力量。
人比山高，腳比路長。
困難怎么會沒有，但是，我們不能怕。就象戰場上一樣，你越怕，子彈就越跟著你；其實最嚴重的病是失去免疫力，最大的困難是對困難估計不足，最大的風險是對風險沒有防范和對策。俞順紅在回答我們提問過程中，總是那么有條不紊、娓娓道來。
我們也確實遇到了‘攔路虎’，就是順丁橡膠產業鏈相對薄弱，畢竟是這個市場的新進入者，眼下，能否生產出被業界稱之為‘魔鬼產品’的丁二烯就成為我們的產能升級，提升競爭力的瓶頸，所以，我們投入較大的精力用于丁二烯的前期研究、技術交流和資源摸底，我們相信，通過集體力量的發揮和各方支持的協同，這只‘攔路虎’終究變成‘紙老虎’，我們的產業夢想一定會實現。
就在我們和周德華離開施工現場，聽到他抑揚頓挫說了這樣一句話：沒有人怕的東西，只有東西怕人。這句話來自這個從市場中摸爬滾打出來的漢子之口，在其幽默感后面，我們顯然感受到的是一種意味深長的悟道。
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