長(zhǎng)久以來(lái)，制造業(yè)如何向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，服務(wù)企業(yè)又如何助推制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化，一直是業(yè)界深入研究探討的焦點(diǎn)。
8月18日上午,以“數(shù)字企業(yè) 智能服務(wù)”為主題的 2018 全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)在北京雁棲湖國(guó)際會(huì)展中心拉開(kāi)帷幕。
如何助力企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和商業(yè)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重構(gòu)？在會(huì)上，傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨給出了答案。
本次大會(huì)由用友主辦，現(xiàn)場(chǎng)匯集了全球數(shù)字企業(yè)精英的創(chuàng)變經(jīng)驗(yàn)，吸引了超過(guò)4000 位來(lái)自制造、建筑及房地產(chǎn)、消費(fèi)品、交通與公用事業(yè)、金融、能源、通信與廣電、汽車(chē)、醫(yī)療、政府與事業(yè)單位、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化與傳媒等各行業(yè)的全球精英、知名企業(yè)家、專(zhuān)家與學(xué)者以及媒體代表匯聚一堂。
共享新技術(shù)，共創(chuàng)新價(jià)值
擁抱數(shù)字化新未來(lái)
“共享新技術(shù)，共創(chuàng)新價(jià)值，這是傳化網(wǎng)數(shù)字化的新使命和新未來(lái)”。徐冠巨說(shuō)，傳化網(wǎng)整合物流、互聯(lián)網(wǎng)、金融等要素，補(bǔ)強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)短板，全面服務(wù)生產(chǎn)制造，幫助制造業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，服務(wù)中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。
徐冠巨說(shuō)，傳化創(chuàng)業(yè) 32 年來(lái)，一方面從事制造業(yè)，同時(shí)著力發(fā)展服務(wù)制造的服務(wù)業(yè)， 為制造業(yè)搭建社會(huì)化供應(yīng)鏈服務(wù)體系，對(duì)生產(chǎn)制造的痛點(diǎn)有深刻的體會(huì)。經(jīng)過(guò)十多年的探索，從物業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為數(shù)字經(jīng)營(yíng)，從2000年在杭州開(kāi)建第一個(gè)“公路港”到用共享理念、平臺(tái)模式、數(shù)字技術(shù)，架構(gòu)的中國(guó)供應(yīng)鏈平臺(tái)體系——“傳化網(wǎng)”。
作為用友重要戰(zhàn)略合作伙伴，傳化集團(tuán)董事長(zhǎng)徐冠巨受邀出席。期間，與中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)黨組書(shū)記懷進(jìn)鵬、用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO王文京、中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧、新奧集團(tuán)董事長(zhǎng)王玉鎖和亞馬遜AWS全球副總裁Dorothy Nicholls等多位業(yè)界大咖共同探討企業(yè)數(shù)字化的未來(lái)發(fā)展道路，并在大會(huì)主論壇發(fā)表了“創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)生產(chǎn)制造”主題演講，分享傳化數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)廣泛共鳴。
通過(guò)這些年來(lái)的努力，傳化網(wǎng)三大基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全面形成，正在為賦能實(shí)體企業(yè)降本增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮積極作用——
智能化系統(tǒng)已經(jīng)廣泛連接了物流企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)，通過(guò)與制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部的 ERP 系統(tǒng)深入咬合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外貫通的全鏈條供應(yīng)鏈體系；傳化公路港城市物流中心已經(jīng)進(jìn)入到全國(guó) 160 多個(gè)城市，為企業(yè)提供集、分、儲(chǔ)、運(yùn)、配服務(wù)的線下空間；支付系統(tǒng)，從去年獲得牌照以來(lái)，一年多的時(shí)間就產(chǎn)生了 2800 億的支付流量，說(shuō)明這里蘊(yùn)含著巨大的需求空間。
科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 攜手創(chuàng)造新生態(tài)
傳化智聯(lián)旗下子公司智聯(lián)慧通研發(fā)的傳化悟流云作為“有智慧的企業(yè)物流”拳頭產(chǎn)品，也在下午的“云市場(chǎng)”專(zhuān)題論壇亮相。
如何用科技解決制造業(yè)數(shù)字化困局？
如何通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合服務(wù)好客戶？
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傳化悟流云智能物流在線作業(yè)平臺(tái)，為制造企業(yè)提供專(zhuān)屬的物流供應(yīng)鏈協(xié)同云服務(wù)，其一單到底的解決方案，已應(yīng)用于化工、鋼構(gòu)、造紙、商貿(mào)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，實(shí)現(xiàn)了某制造業(yè)企業(yè)的發(fā)貨及時(shí)率從80%提高到96%，訂單處理與調(diào)度人員減少50%，運(yùn)送一票貨物的平均時(shí)間從5.6天縮減到2.9天，企業(yè)庫(kù)容利用率從70%提高到90%，總體上降低物流成本約40%。
在自主研發(fā)探索的同時(shí)，傳化也意識(shí)到合作伙伴作為創(chuàng)新的外部驅(qū)動(dòng)力量，并與海康威視、用友網(wǎng)絡(luò)達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，與中國(guó)電信合資成立了傳信物流互聯(lián)科技有限公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同探索智慧物流的解決方案。
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談及與用友的契合，徐冠巨指出，“傳化與用友有一個(gè)共同點(diǎn)，都是服務(wù)生產(chǎn)制造，只是服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不一樣。傳化從企業(yè)外面提供供應(yīng)、分銷(xiāo)、金融等方面的服務(wù)，用友在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和管理過(guò)程中提供服務(wù)，聯(lián)合起來(lái)，就形成了貫通企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的全場(chǎng)景系統(tǒng)。”
值得一提的是，自5月24日，傳化智聯(lián)與用友網(wǎng)絡(luò)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái)，雙方基于傳化智聯(lián)全國(guó)城市物流中心網(wǎng)絡(luò)資源及物流供應(yīng)鏈解決方案與用友企業(yè)管理系統(tǒng)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)相結(jié)合，正圍繞智能物流的數(shù)字化，在產(chǎn)品、銷(xiāo)售等層面展開(kāi)深度整合，將悟流云與用友云核心產(chǎn)品無(wú)縫整合，打造新時(shí)代下的2B互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)力量。融合產(chǎn)品以物流供應(yīng)鏈、數(shù)字化、金融與創(chuàng)新為三大核心功能，更能全方位滿足企業(yè)物流供應(yīng)鏈一體化服務(wù)需求。對(duì)此，傳化與用友表示，將計(jì)劃于近期發(fā)布傳化悟流云（用友云融合版），并合力加快產(chǎn)品的落地應(yīng)用，助力企業(yè)管理信息化與物流作業(yè)數(shù)字化。
在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)，不僅需要自身加強(qiáng)內(nèi)功，同時(shí)也取決于企業(yè)外部服務(wù)的發(fā)展。借此次大會(huì)，徐冠巨呼吁，“我們要攜起手來(lái)，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈服務(wù)體系這個(gè)短板，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展起來(lái)，形成企業(yè)發(fā)展的新生態(tài)，這是我們中國(guó)制造的未來(lái)。”
助力企業(yè)向數(shù)字化奔跑
大咖怎么看？
?????中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)黨組書(shū)記懷進(jìn)鵬
“對(duì)全球制造業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，哪一家企業(yè)積極擁抱工業(yè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化融合，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，而脫離了數(shù)字化的制造業(yè)將被邊緣化。擁抱工業(yè)數(shù)字化，意味著有獲得數(shù)字并進(jìn)行分析的能力，同樣意味著將分析結(jié)果應(yīng)用并建立在工業(yè)技術(shù)之上。”
?????用友網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)CEO王京文
“當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行方式。在這種商業(yè)趨勢(shì)下，未來(lái)所有的企業(yè)都可以分為兩種，一種是數(shù)字化原生企業(yè)，如很多創(chuàng)新型的互聯(lián)網(wǎng)公司。另一種是數(shù)字化重生的企業(yè)，以傳統(tǒng)企業(yè)為主。不管哪種企業(yè)，要快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，便捷路徑就是企業(yè)上云。”
?????中化集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧
"任何公司的轉(zhuǎn)型都從理念轉(zhuǎn)變開(kāi)始，從戰(zhàn)略布局調(diào)整入手，以管理架構(gòu)調(diào)整為條件，形成新的商業(yè)模式和重要戰(zhàn)略性資產(chǎn)，最終形成新的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)文化。"
?????新奧集團(tuán)董事長(zhǎng)王玉鎖
“企業(yè)之道是源自客戶， 圍繞客戶需求創(chuàng)造新創(chuàng)值；成就彼此，通過(guò)數(shù)據(jù)為事業(yè)伙伴賦能；共享生態(tài)，建立包含客戶、合作者等在內(nèi)的命運(yùn)生態(tài)圈。”
?????亞馬遜AWS全球副總裁Dorothy Nicholls
“如何聚焦把我們自己公司做出市場(chǎng)上的差異化，我們不能夠像現(xiàn)在一樣，保持現(xiàn)狀。作為結(jié)果，要求我們能夠創(chuàng)新，創(chuàng)新的速度和初創(chuàng)公司一樣快，但同時(shí)有大公司的體量，降低風(fēng)險(xiǎn)。”
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