徐冠巨董事長出席大成企業首腦沙龍 分享新時代民營企業創新實踐
10月29日至30日，主題為“AI時代：堅韌 創新 超越”——民營企業“十五五”展望與布局的大成企業首腦沙龍在杭州召開。本次會議由北京大成企業研究院主辦，傳化集團承辦。第十、十一屆全國政協副主席黃孟復，中央統戰部原副部長胡德平等領導出席會議，國務院參事、全國工商聯原副主席謝伯陽主持。180余位特邀專家及企業家等參會。傳化集團董事長徐冠巨在會上作主題分享。
大成企業首腦沙龍是北京大成企業研究院的品牌活動，自2014年以來已成功舉辦十七次。沙龍秉承“小規模、高層次、閉門式”原則，聚焦國內外經濟形勢、科技創新趨勢及企業發展戰略等核心議題進行深入研討。全國工商聯原主席黃孟復出席歷次活動并作重要講話。沙龍形成的成果會被報送國家有關領導和部門，旨在精準反映民營企業家的觀點與訴求，為促進民營經濟健康發展建言獻策。
10月29日晚間，沙龍舉行“穩定幣：新變革的前景與企業的機遇挑戰”的專題圓桌會。
10月30日上午，大成企業首腦沙龍正式開啟。首先，長江商學院科技與運營終身教授孫天澍作《智能體重構千行百業，CEO必須成為“AI”架構師》的主題分享。隨后，浙江大學民營經濟研究中心理事長史晉川教授、傳化集團董事長徐冠巨等五位專家學者與企業家先后發言。在接下來的自由交流中，與會者展開熱烈討論。最后，黃孟復主席與胡德平部長作重要講話。
徐冠巨以《AI時代展望“十五五”，探索新時代中國民營企業創新發展之路》為題進行了分享。他首先對各位領導與企業家在金秋時節匯聚杭州共商民營企業新發展表示歡迎，并對全國工商聯長期以來的支持與關懷致以誠摯謝意。
徐冠巨表示，面對世界格局演變、AI等科技革命深化與全球化高質量發展的新形勢，本次會議不僅讓與會者接觸到前沿的知識、技術與產品，更切身感受到了澎湃的創新浪潮，對企業當前運營與長遠戰略布局極具指導性。
他整體上介紹了傳化集團的變革創新情況，系統回顧了傳化近40年創業創新的三個發展階段，重點介紹了自2018年以來，公司通過持續變革驅動轉型升級與高質量發展。今天的傳化已經呈現出科技發展驅動、體系化管理，實現數字化、綠色化、全球化發展的良好態勢，開始走上高質量發展的軌道。 傳化化學功能化學品：聚焦“專精特新”，產品超8000種，服務紡織、造紙、半導體、新能源等20多個行業，其中紡織與纖維化學品市場份額位居全球前列。 傳化化學化工新材料：突破“卡脖子”的稀土橡膠技術，擁有全球首套稀土柔性生產裝置，服務全球十大輪胎企業，并在高端聚烯烴等領域取得創新。 傳化新安：全球首創“氯磷硅”循環技術，發展硅基、磷基、新能源材料三大業務，構筑全產業鏈優勢，產品廣泛應用于芯片、航空航天、具身智能、新能源汽車等新產業。 傳化物流：國內首創“公路港”模式，打造服務于產業與城市的綜合物流平臺，已成為中國重要的物流基礎設施之一。 傳化科技城：建設以生物技術為核心的國際化產業新城，匯聚全球頂尖科學家，服務科學家創業創新。已集聚400多家企業，其中生物技術企業超150家。 傳化農業：傳化2000年投資發展農業，構建從育種育苗開始的農業全產業鏈。現全面投入鄉村振興，在蕭山打造“謝徑安·傳化農創村”，創新鄉村振興模式，打造農業科創平臺，促進農業科技發展，已培育近50家農創企業。 隨后，徐冠巨介紹了傳化的數字化及AI應用情況。傳化一路從信息化、數字化到智能化走來，一直堅持推進應用好數字化和數字科技。從2018年至今，傳化營收規模增長5倍，而員工總數保持在16000人，充分體現了信息化、數字化、智能化的力量。 在智能制造，應用數字化手段打造行業領先的智能工廠、未來工廠，我們的化學工業園區都已是數字園區。 在物流領域，實現“集、分、儲、運、配”全過程數字化拉通，建立一站式物流數字園區，服務傳化業務，也服務平臺上27萬家物流企業，傳化物流基地都已是數字化基地。 發揮行業垂直領域的專業能力優勢，在12大領域58個場景推進AI應用建設。 創新具身智能產業，共同打造化工、物流、農業等行業解決方案。與宇樹科技等參與建設杭州國家具身智能中試基地，與上海智元等合資合作共建機器人創新工場，與浙江人形機器人創新中心建立機器人新材料實驗室。 他還介紹了傳化的全球化發展情況。傳化從上世紀90年代初走出國門，海外銷售占制造業比達25%，紡化、纖化、橡膠、草甘膦等業務都進入到全球數一數二行列。當前，公司正推動新一輪全球化戰略升級，建設海外總部，推進全球供應鏈布局，構建專業化支撐能力與體系化作戰能力，創新全球事業版圖。 對標十五五規劃，基于內外部環境與自身基礎，傳化對未來作出如下部署： 一是，以變革促進轉型升級，提升競爭力與經營績效，執行好1361戰略。 二是，加快建設數字化，形成統一數據底座，實施AI+場景計劃，矩陣化推動“數字化+AI”行動。 三是，加快全球化布局，形成國際國內供應鏈雙循環體系。 最后，徐冠巨表示，“十五五”規劃建議已經給我們描繪了藍圖、提出了要求，需要民營企業切實行動起來。他提出幾點思考與建議： 一，認清世界、環境、科技之變，堅定發展信心與轉型升級，做好適應趨勢、引領趨勢的充分準備，向世界一流企業邁進。 二，高度重視科技創新，核心是重視一流人才，堅定投入科技與人才建設，形成發展人才、引進人才、賦能人才，共同創業創新的強大態勢。 三，主動擁抱現代科技，加強數字化底座建設與AI應用，把企業全面武裝起來，與科學家雙向奔赴，與科技發展浪潮的方向一致。 四，堅定不移邁向全球化，從“貿易出海”走向“戰略出海”，過去我們是世界的工廠，未來要把工廠開遍全球，服務世界，服務雙循環發展。 10月30日下午，黃孟復主席及與會企業家們一行還調研了浙江大學杭州國際科創中心、海歸小鎮·傳化科技城及湘湖實驗室，徐冠巨董事長陪同。
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