春、夏、秋、冬，我們一起走過……傳化集團一樓多功能廳的大屏幕上，一個個熟悉的畫面閃現(xiàn)，或振奮，或溫情，既是2012年的點滴回憶，同時也奏響了傳化集團2012年總結(jié)表彰大會的序章。1月31日的下午，天氣異常溫暖，集團、各產(chǎn)業(yè)、企業(yè)干部員工代表400余人齊聚一堂，一股正能量的暖流正在傳遞與流淌。
績效導(dǎo)向 交一份良好的2012答卷
企業(yè)要的到底是什么？傳化集團總裁應(yīng)天根在作報告前，先提出了這樣一個問題，并給出了他的答案，以期引發(fā)大家對企業(yè)發(fā)展的思考。他說，作為企業(yè)，首先是提供的產(chǎn)品和服務(wù)能夠被社會、企業(yè)、老百姓所喜愛，并愿意支付代價；第二是通過創(chuàng)新能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、推動社會進步，實現(xiàn)高增長、高效率、高效益、高回報；第三是能夠幸福員工，讓員工通過努力實現(xiàn)價值，享受公司的物質(zhì)文明和精神文明并忠于公司。
隨后，他向大會作主題為《謀劃戰(zhàn)略 健全機制 全力提升集團績效》的總結(jié)報告。
報告指出，2012年，集團實現(xiàn)工業(yè)與服務(wù)業(yè)總收入249億元，同比增長19.7%。其中，紡化、化學(xué)品以及浙江公路港在經(jīng)營績效上表現(xiàn)出色，充分體現(xiàn)了績效導(dǎo)向，值得深入總結(jié)經(jīng)驗并全面推廣。應(yīng)天根用十六個字總結(jié)了他們創(chuàng)造高績效的原因，即：市場第一、技術(shù)引領(lǐng)、責(zé)任實干、創(chuàng)新管理。他同時還從戰(zhàn)略、管理工作等方面進行了工作回顧。
應(yīng)天根強調(diào)，2012年我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯幕涞剡€任重道遠(yuǎn)；戰(zhàn)略落地還面臨諸多問題；能力依然是短板；機制建設(shè)還不夠制度化、體系化。我們一定要在2013年形成新的突破，把傳化事業(yè)推上一個新臺階，拉上一個新高度！
見賢思齊 正能量在凝聚與傳遞
在激昂的音樂中，大會隆重表彰了化工產(chǎn)業(yè)紡化事業(yè)部和化學(xué)品公司、物流產(chǎn)業(yè)浙江公路港兩個突出貢獻獎、化工產(chǎn)業(yè)股份橋南工廠一個卓越改善獎、合成材料組織與隊伍建設(shè)團隊等十個先進集體、毛為民等十位傳化標(biāo)兵，和二十位先進個人。大會創(chuàng)新性地宣讀了頒獎詞，并安排了先進采訪，讓大家不僅認(rèn)識了先進，更了解了他們高績效、高責(zé)任背后的感人故事，見賢思齊的正能量在會場內(nèi)凝聚、傳遞。
向市場要效益、向成本要效益、向管理要效益，2012，他們奏出了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最強音。紡化事業(yè)部總經(jīng)理傅幼林作為突出貢獻獎代表在采訪時表示，2013年紡化一定會做好安全環(huán)保、氛圍營造、TPM、阿米巴經(jīng)營和國際化這五個抓手，做好銷量利潤目標(biāo)超額完成、精化搬遷規(guī)劃設(shè)計這兩項重點工作。
同樣是突出貢獻獎代表，十年磨劍、凝心聚力走上了再出發(fā)新征程的浙江公路港，面對實體經(jīng)濟的持續(xù)低迷，面對營改增挑戰(zhàn)，用連續(xù)多年高增長的數(shù)字，兌現(xiàn)著擲地有聲的誓言。浙江公路港總經(jīng)理徐虎祥說，2012年我們在模式創(chuàng)新優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品落地等方面下工夫，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，未來，我們的目標(biāo)宏偉，責(zé)任也將更加重大。
在十位先進集體的代表中，大會主持人、傳化集團副總裁陳捷特意留下了一位新面孔，她就是紡化印花助劑項目部的負(fù)責(zé)人霍佩貞。作為先進代表發(fā)言，霍工顯得很激動，她說，印花助劑2012年銷售7618萬、實現(xiàn)118%增長等一連串漂亮數(shù)字背后，是團隊所有人付出的艱辛勞動。2013，她希望再接再厲，把印花產(chǎn)品做到國內(nèi)甚至國際一流。
集團駐京辦事處主任吳自紅剛剛從北京趕回來，作為十大標(biāo)兵的代表，他用一貫幽默風(fēng)趣的言語調(diào)侃了對北京的愛與恨，分享了他的肺腑之言出路出路，走出去才有路。他說，這份榮譽是沉甸甸的，他將帶領(lǐng)團隊把壓力化成動力，爭取在北京這個大平臺上整合更多的資源，爭取更多的政策，為傳化戰(zhàn)略發(fā)展創(chuàng)造良好的公共關(guān)系平臺。
以業(yè)績論英雄，以貢獻為評選標(biāo)準(zhǔn)，這是2012年集團級先進企業(yè)、集體和個人評選的創(chuàng)新之舉，也是績效導(dǎo)向的最好印證。
腳踏實地 每一步都要走在泥土上
我們是農(nóng)民出身，我們的每一步都要走在泥土上，這樣才能讓每個員工感到踏實。董事長徐冠巨的一番話，讓大家感受到了滿滿的信心與能量。在回顧2012年的工作時，徐冠巨說，這一年，我們立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，聚焦謀發(fā)展、促效益工作主題，在經(jīng)營上取得了比預(yù)期好得多的業(yè)績，在發(fā)展上打開了新局面。一年來，集團和各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營意識得到增強，經(jīng)營業(yè)績得到顯著提升，企業(yè)回歸經(jīng)營本質(zhì)，更加注重經(jīng)營質(zhì)量；一年來，我們面向未來謀發(fā)展，各個產(chǎn)業(yè)齊頭并進，掀起了新一輪戰(zhàn)略發(fā)展熱潮；一年來，我們面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，著重在企業(yè)文化建設(shè)、組織隊伍建設(shè)、管理體制機制上尋求突破，推進了一系列重要實踐，以滿足這樣的發(fā)展要求，適應(yīng)這樣的發(fā)展形勢。
他同時指出，對照新一輪戰(zhàn)略發(fā)展要求，我們還有很多的事情要做，還有很多的問題要突破。既要有今天的效益、當(dāng)期的回報，還要有明天的發(fā)展，以實現(xiàn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，這需要戰(zhàn)略思維，需要腳踏實地，需要整合運營統(tǒng)籌推進能力，需要非凡的智慧。
為此，他特別強調(diào)了四點要求：首先，要著重把各個產(chǎn)業(yè)板塊做實、做強、做穩(wěn)。各板塊各要素能夠得到層層集聚，能夠得到自我循環(huán)與發(fā)展；第二，要得大力弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深入推進專業(yè)化職業(yè)化的團隊打造。對創(chuàng)新的途徑和方法提倡八仙過海，各顯神通。要深入開展學(xué)先進、趕先進活動，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱心和創(chuàng)新智慧；第三，要完成關(guān)鍵機制與制度建設(shè)全面導(dǎo)入，并且實施；第四，要嚴(yán)格把控發(fā)展風(fēng)險，促進持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，安全環(huán)保節(jié)能減排要長抓不懈。
徐冠巨最后充滿信心地說，過去的成就給了我們再攀登新高的創(chuàng)業(yè)熱情，給了我們成就事業(yè)的堅定信心，給了我們攻克挑戰(zhàn)的無比勇氣，未來等著我們?nèi)?chuàng)造，我們要再接再厲，齊心協(xié)力，扎實工作，為成就事業(yè)、為實現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)而堅定邁進！
樹典型 學(xué)榜樣 正能量在會場傳遞
樹典型，立標(biāo)桿。總結(jié)表彰大會的成績亮相和先進亮相，既讓廣大干部員工看到了傳化事業(yè)發(fā)展的一步一個腳印，也傳遞了見賢思齊的正能量。 正如董事長徐冠巨在發(fā)言中提到的那樣：我們今天總結(jié)的就是未來要倡導(dǎo)的；我們提出的改善方向就是未來要努力的；我們樹的標(biāo)兵都是未來需要學(xué)習(xí)的。大家切實感受到了趕，有確切方向；學(xué)，有具體榜樣，這也將鼓舞和帶領(lǐng)更多人一起奔跑，真正成為傳播正能量的實踐者。
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